幸运pk10邀请码 _我为能准时下班而做的准备,以及由此的收获,同时总结下不足

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    不可能 人们会说,做IT的想准时下班好难,尤其是在互联网公司。但是 外企或国企倒能准时下班,由于着是公司更像养老院。

    虽然这里趋于稳定个误区:可我过多 可不能能准时下班虽然和工作数率和质量有关,取决于此人 ,而没办法 了于其它因素。公司的氛围让我过多 准时下班是一回事,可我过多 可不能能高效高质工作,从而能准时下班又是另一回事。比如在工作中高效了,在下班的时刻完成了当天的工作,又没办法 返工,哪怕真的不得没办法 了公司里多呆,没办法 也可我过多 可不能能用这段时间准备明天的活,不可能 用这段时间看些资料充实此人 ,这就能跑赢时间,久而久之收入就能不断提升了。

1 主观上要端正态度,并肩计划好当天要干哪些地方

    哪怕事情再多,当天要干的事情总要可我过多 可不能能列出来但是 量化,比如,写xx模块代码,和xx组xx人交流接口,开xx会,和xx并肩测试功能,和support组并肩上线代码。但是 ,所以事情可我过多 可不能能并行做,比如在开会时可我过多 可不能能写邮件,和其它开发和测试并肩联调时,在在等待问題的但是也是空闲的,说穿了这所以简单的统筹法。

    不过,但是某段时间里,我养成了但是 不好的习惯,比如空闲时总要见缝插针地写代码,所以干些无关的事情,比如看各种网页,也会看手机。

    但是 我愿意土方式做了改善,尽量注意,在空闲时就尽量多赶些事情。不过看网页就像会上瘾一样,空闲不可不能能完整篇 不看所以现实,现在愿意尽量看些和工作无关但和技术有关的网站,比如我最近在学python,没办法 就到博客园或其它地方看些python资料,不可能 看些能提升此人 收入的文章,比如股票。

    这累积的实施要点是,第一主观上不放纵此人 ,第二要看也看些有帮助的内容,而总要八卦这类于的。但是 ,一旦明确此人 当日要干哪些地方,没办法 在空闲的但是就会感觉到还有其它事情,也反而我过多 冒出到下班时才发现有活走不了的具体情况。

2 利用大脑的清晰程度,在不同的时间段干不同的活,并肩好记性不如懒笔头

     每天早上来的但是,我脑子最清楚,这但是干些技术挑战性大的活,比如写架构代码,不可能 写设计文档,一般下午1点到2点的但是,比较想睡觉,愿意干写回邮件,根据代码采集文档不可能 和别人交流扯皮,到了3点但是,脑子能恢复些,一般就review代码不可能 继续写代码。当然,每天我绝总要按你这一 固定模式干,但趁脑子清晰干重要活,在脑子比较模糊时干体力活,你这一 原则虽然能我愿意提升不少数率。

     但每天会来些杂事,比如别人找来问问題,但是 但是 会与生调是我此人 没办法 选取时间的,在我具体情况不好的但是,照样会来些麻烦事。这时,不可能 我更要小心,把但是 费脑子的事用笔记下来,不可能 和人扯皮时,也用笔记录下上边步骤,从前就不大会出问題了, 但是 通过动笔的帮助,我也能提升沟通和外理问題的数率。

     从前做了一段时间后,愿意发现,虽然事情依然多,但不可能 我用了脑子好的但是干麻烦事,当我脑子不好时又有了确认,我干活出错的概率小了不少。

3 找人沟通可我过多 可不能能用邮件和电话,但最好要当面确认,必要不可不能能多催

    在工作中,大伙儿不可外理不可不能能和别人合作和沟通,比如找Support发布项目,找别的Team沟通接口,大伙儿手身前的事,总要不可能 pending在别的人手上。

    沟通总要不可能 产生语义上的歧义,总要不可能 不可能 对方事情一多,把我当前的事情放一边了,这时,千万不可不能能不可能 “卡在别人”就坐等了,毕竟高效干好事情是我的责任,也是大伙儿的责任。遇到你这一 具体情况,我一般会采取如下的策略。

    1 不可能 不可不能能合作的但是比较简单,邮件能说清楚,那就用邮件。不可能 三言两语讲不清楚,就直接跑到对方座位旁沟通,但是 用邮件等形式确认沟通结果,不可能 对方现在有会,没办法 就约个时间。

    2 比如对方约定10点给东西,没办法 到了大伙儿确认好的时间点,但对方没动静,可我过多 可不能能电话联系下,不可能 干脆跑到对方那边,不可能 对方虽然有紧急的事,没办法 再定下另1个时间点,并肩邮件发送相关领导,到了下个时间点,继续上述流程。

    3 比如对方虽然忙,不可不能能我排队等,没办法 愿意带着电脑到对方身边,边干活边等,比如我愿意找support更改产线配置,而前面有其它人排队,没办法 愿意带电脑到support,边等边干活,有空闲就插入。

    4 遇到对方虽然不可能 有紧急的事,没办法 当即外理,不可能 愿意和领导沟通再安排时间计划,但不可能 我的事情也很紧急,那没土方式了,不可不能能每隔一段时间后再去催。

    上述土方式的核心原则是;第一不可不能能坐等,必要时得催,第二综合考虑优先级,不可不能能哪些地方事都以我优先,必要时得调整,但不可不能能让事情没结果地另1个劲拖下去。第三是态度上一定要积极主动,有了你这一 态度,就能不停地推动事情往前进了,第四要“脸皮厚”,这不可能 用在工作上虽然总要贬义词,工作职责使然。

    遵循着你这一 原则,虽然我手头的事情总要有拖沓,毕竟别的team或许有更优先的事情,但延后的程度就大大改善了,但是 哪怕延后,也大约能知道延迟多久,而总要遥遥无期。

4 把活分类,换成但是 不重要的或没意义的事情,还可我过多 可不能能采集但是 事出去

    工作高效的目的是我愿意的团队和此人 高效地产生价值,不可能 高效地外理但是 价值不大的问題,就违背了本意,所以在制定各种“高效”的战术但是,更要明确工作的目标,具体而言,要明确各种事情的优先级。

    怎么能能甄别事情的优先级,每个公司每此人 的策略不同,诸如“优先级高的先做”这类于的套话,本文所以想讲,下面给出些我实施下来的经验。

    第一,在周会和每日站会等场合,同领导(不可能 产品不可能 其它能做决定的人)确认好事情的优先级,毕竟优先级不可不能能由此人 说了算,并肩确认哪些地方事情当前可我过多 可不能能我过多 干。

    第二,干活另1个劲从优先级高的做起,但是 事情,大伙儿心知肚明能不了了之的,先观望,并肩上报领导,让领导决断,至于领导出面去扯皮还是干嘛,可我过多 可不能能给出此人 的想法。

    第三,在做重要的事情前,先评估在此人 手上是是不是有风险,不可能 不可不能能人,不可能 要其它组沟通,预先提出,大伙儿并肩想土方式。总之,不可能 你这一 事情我干不完,就协商下,分配些活给组员,不可能 其中中含的任务不可不能能别的组出接口不可能 出方案,没办法 此人 做从不可不能能做好,但是 可不能能其它组并肩干。

    第四,但是 事情我愿意干,但别人但是有干过这类于事的经验,没办法 可我过多 可不能能协调下调整些活,但你这一 调整的动机绝总愿意愿意此人 更轻松,绝不可不能能以“调整”为接口推活,所以让整个组的数率更高,更好地发挥此人 的作用。

    在工作中,大伙儿不可不能能不停地提升此人 的技能,更不可不能能有层厚的责任心和担当力,不过绝不可不能能有过多的“此人 英雄主义”,也所以说,干活前先不可不能能明确目标,但是 以“团队数率”为第一考量,确认好该做的和该别人做的。从前我实践了一段时间,少做了不少没意义的事,直接提升了工作数率,但是 但是 活在更专业的同事手里干的但是,我也没闲着,在一旁观察技巧,从前我的能力并肩也得到了提升。       

5 说下实践后的效果,也说下多出来的时间可我过多 可不能能干嘛

    当我存了“不拖沓高效干活及早下班”的心思后,虽然还有摸鱼的问題,但具体情况好所以,下面归纳下实践一段但是后的效果。

    第一,有时依然不可不能能准时下班,还不可不能能加班,但每天下班的但是我很踏实,不可能 我干好了每天的活。

    第二,基本上杜绝了“事情到最后依然是一团糟”的具体情况,哪怕但是 问題没办法 外理,但团队和领导能第一时间知道风险,而总要临近截至日还在扯皮。

    第三,整此人 能用更积极的态势干好工作中的活,乃至能用更积极的土方式去挣钱。

    没办法 多出来的时间可我过多 可不能能干嘛?不可能 是全用在追剧刷手机就没意思。

    第一,我用但是 多出来的时间来放松此人 ,毕竟不可不能能一张一弛,比如上班时间我愿意用多个十分钟出去散步,下班可我过多 可不能能用累积时间玩游戏和休闲。

    第二,有更多的时间可我过多 可不能能积累技术,比如最近我都看不少spring cloud和python书,但是 目前此人 写书的进度也大有提升。

    第三,这段时间里大伙儿发现我在博客园写的文章数量变多了,但是 不可能 能用更多的时间构思,文章的点击量总要了提升。

    第四,探索和实践了其它挣钱的土方式,比如去录制教学视频。

6 总结欠缺,归纳改进点

    1 上班的但是依然会看些无关网站,上边我不可不能能进一步改进,不可能 趋于稳定愿意工作的心思,宁可通过散步等形式调整,不可能 去看和工作无关的技术文档。

    2  当事情多励志的话 ,愿意会很烦躁,从前就影响工作了。相比之下,部门经理级别的领导,事情比我还多,繁琐程度也远胜于我,但大伙儿大多都能游刃有余。我愿意多观察下大伙儿和别人沟通交流的做法,多揣摩大伙儿管理项目管理产品的心得,从前我也能进一步提高工作数率,更能从事更高级别的活。

    3 所谓一力降十会,技术和能力强了但是哪些地方总要好,当前在外理但是 问題时,不可能 我过多 ,所以要到处查资料到处问人,多积累相关经验但是,数率和质量一定能进一步提升。 

7 总结:假如有一天发心,提升此人 所以体力劳动

    在我发心愿意早点下班后的第另1个星期里,我技术能力并没提升,但不可能 有了意识,能用比较积极的态势外理问題,仅仅没办法 ,就明显感觉到了不同,但是所以不断总结经验不断试错不断改变土方式的体力劳动。

    不怕念起,就怕觉迟,假如有一天大伙儿也并肩下决心“要不断提升工作数率从而早下班”,就我过多 再怕升起“拖沓敷衍”这类于不好的想法。坚持个把月再回顾,就会发心此人 脱胎换骨了。

    正是不可能 有了你这一 紧凑意识,所以我尚能在互联网公司工作比较忙的基础上写完两本书,Java Web轻量级开发面试教程和Java核心技术及面试指南。

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