1分彩神彩争8_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前两天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的另另一个多意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看到博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前什么都网站或自媒体为了得到哪些流量,得付出哪几个代价?不过话说回来,对比什么都其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园我我真是有提升的空间。

    一帮人会说了,博客园后后追求利润了,会太满再给什么都积极写博客但能力一般的人带来不利因素?太满再,过需用实现双赢的妙招什么都,假使 其它网站后后有同类比较心智心智成熟是什么期期期期期期 图片 的妙招。

1  非常赞同MVP机制

   网友视频 见面InkFx在『建议』给博客园官方的另另一个多意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪些呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升当时人的写作能力和技术能力,这如此 直接变现,我得通过出书换工作做培训等妙招变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我另另一个多劲写博客的动力。

   3 能提升当时人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也很久说,除了能推广之外,其它都后会直接受益。未必谈收益什么都庸俗,但后后博客园能给当我们带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园后会一定的品牌,如此 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会什么都争议,但帮我说,后后博客园不做,其它网站照样会做,假使 ,不可补救什么都博主是想变现知识的,后后博客园如此 付费知识的机制,如此 哪些人,后后就流失到其它网站了,假使 有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,当我们的博文一般会跟随什么都流量。

    另另一个多需用实践的妙招是,博客园需用先开若干个专栏,把哪些专栏放上首页后后其它醒目位置上以吸引流量,假使 ,需用推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章后会虚拟币,虚拟币需用买知识,当然人民币也需用兑换虚拟币。

    后后推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,假使 哪些大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过后后现在访问博客园,看到的很久一篇篇文章,我后后会关注什么都大咖,还得手动关注,假使 大咖的文章太满成组织成专栏系列。什么都姑且不谈收费的话题,后后当我们看到系列文,当前的页面排布形式太满能很好地留住访问者。 

3  需用引入知乎模式,也需用组织博客园版本的企业红黑榜,总之多我就参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这后后给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园需用引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的妙招,但看下来,这块提的疑问图片太满,回答者很久多,从当时人的用户体验上来看,是博问的入口在首页太满明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的妙招(需用说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,需用进一步留住访问者,我后会专家,什么都给如此 了好建议,但博客园需用集思广益,甚至需用借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,什么都从什么都意义上来讲,需用引入红黑榜模式,让当我们给出当前公司的评价。后后说讨论技术疑问图片有门槛,但评价当时人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方战略合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算另另一个多劲关注博客园,后后我孤陋寡闻,看到的线上线下活动有,但太满多。

    多组织线下活动的好处我就不说了,这里我提出另另一个多疑问图片,谁来组织?组织何种活动?太满钱?       

    博客园有名声,就相当于无形资产,什么都能比较方便地找到赞助商。我就抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而什么都图书公司的图书中介,后后出版社的编辑有出书需求,而什么都IT人也想通过出书帮助当时人顺利通过面试,如此 博客园需用推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也需用搞些作者培养基地同类的活动。

    此类活动,博客园指在“中介”的地位,甚至太满再出钱,出的力也太满再多,但相当于需用挣到名声和流量。其它网站同类活动很久少,也给当我们带来了一定的流量,这需用借鉴。同理,博客园也需用牵线搭桥,让更多的大咖有过需用出视频教程,后后有后后去做企业培训。

5  从产品层厚观察博客园什么都年的成长

     治大国若烹小鲜,什么都在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点太满多,但同去很久能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎后会团队,很久当时人。

     自认为在网站运营方面我知道得太满多,但我后后做过网站数据分析,也运营过当时人的淘宝网店,这里仅仅是提出些妙招。

     1 需用通过流量工具看到首页里各次责的热力图,比如当我们一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx次责进入,如此 就需用适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就另另一个多连接,这块也需用改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 需用定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园需用把一篇篇博文当成另另一个多个商品,同去借鉴淘宝京东等妙招,看下当我们是为何会 吸引和留住访客的,哪些后会现成案例需用借鉴。

     假使 ,什么都互联网产品相当于另另一个多月有两次发版,什么都甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也需用定期做些新功能的尝试,哪怕错了很久要紧,大多数网站后会通过什么都点试错发展过来的。

6  后后博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我后后看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了的话,大致意思是,孙权手下的官员需用投降,投降后照样需用做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没后后那样威风了。

     什么都后后博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就后后转到其它网站,到其它网站后照样需用发文章提升当时人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但后后博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就太满再像现在那样有后后实现财务自由了。

     互联网环境里,另另一个多网站上市太满不后后,博客园运营方也需用分析下当前离上市还差哪些次责?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式需用通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的很久持续运营和维护,不过这似乎都后会疑问图片,后后说,后会有现成的补救方案,后会需用在短时间里用钱补救的疑问图片。

      1 改版网站,前端工程师即可。后后会升级后台,很久 的技术人才很久少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理也能补救疑问图片。4 找战略合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该很久为何会 费事。

     但相反后后哪些后会做,就相当于博客园坐拥如此 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。